为进一步增强预算编制与执行的合理性和科学性，提高资金使用效益，保障学校采购与项目建设顺利实施，7月5日下午，学校在第二会议室组织召开学校召开采购项目立项前论证排序会议。党委委员、副校长田杰昌主持会议。
田杰昌指出，采购项目立项前论证工作是对采购项目的科学性、必要性、可行性等进行经过调查、综合研究的重要工作，是减少低质、盲目、重复采购的重要环节，并对下一步工作开展提出了具体要求。一是要高度重视，提高思想认识。各单位要高度重视项目立项前论证工作，明确项目目标，细化项目方案，提高资金使用效益。二是要规范项目立项程序，充实学校项目库。各单位要认真谋划、充分论证，遵循“结合实际、立足需求、 科学论证、开放共享、合理布局、注重效益”的原则，做好项目的论证工作。三是要加强部门间的沟通和协作。各单位要切实落实统一领导、归口管理的工作机制，加强协作，共同推进学校项目库建设工作的顺利开展。
会上，国有资产管理处主要负责人对2023年采购项目库征集总体情况进行了汇报。计划财务处和国有资产管理处分别在4月份和6月份印发了项目库征集通知和立项前论证工作实施办法，截至到6月底，共征集教学实验、学科建设、信息化建设及基础设施维修改造等四大类50个项目。各部门高度重视项目申报及立项前论证工作，按照要求对提报项目进行了充分市场调研和可行性论证，归口管理部门对提报的项目进行了评分排序，国有资产管理处组织校外专家对排名前60%的项目进行了综合评议。
会上，项目归口管理部门对项目情况进行了逐一介绍，参会人员通过查阅项目申报资料并结合归口管理部门排序及校外专家评议意见，对50个项目进行了综合评议并分甲乙两类进行了排序。
审计处、发展规划处、计划财务处、国有资产管理处和项目库归口管理部门教务处、学科建设与研究生处、网络教育与技术中心、后勤管理处等部门主要负责人参加会议。
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